- プライドが高くてうまく周りの人と調和性が取れない
- 人からの意見や話を受け入れることが難しい
- 何としても周りからよく思われたい
プライドは高いことは自覚はしているけど、なかなか改善できずに苦しんでいる方も多いのではないでしょうか。
実際にプライドの塊だった私は、マクドナルドで店長をしていたときに、部下に見透かされて信頼関係や敬意を得られなかった辛い経験があります。自分では理解しているのに、なかなか改善ができないまま、60名いたスタッフの半数以上が離れていってしまいました。
- プライドの塊だった私が信頼と敬意を得られるようになった実体験
- プライドが高くて失敗したこと
- 調和性を人になって変わったこと
この記事を読むことで、プライドの塊で周りから信頼や敬意を得られない理由を知ることができ、信頼され尊敬される人間になることができます!
プライドの塊だった私が周りから信頼されるようになったキッカケ
プライドの塊だった私が、信頼や敬意を受ける人間に変わった大きなきっかけは書籍「マインドセット「やればできる! 」の研究」を読んだことでした。
「マインドセット「やればできる! 」の研究」はスタンフォード大学教授で発達心理学の世界的権威と呼ばれるキャロル・S・ドゥエックが著した本です。
書籍「マインドセット「やればできる! 」の研究」に出会ったこと
「マインドセット「やればできる!」の研究」では”努力で能力を伸ばしていけると信じている人の方が大きな成果を出している“と謳っています。
書籍「マインドセット「やればできる!」の研究」を読むまでの私は、「どうせ無理」と思うことが多く、センスがあって生まれつき能力が高い人には到底敵わないと思って生きていました。
今現状の自分自身を受け入れて、努力で道は拓けると信じることができるようになったのは、間違いなく「マインドセット「やればできる!」の研究」に出会ったからです。
「マインドを大きく変えたい」「センスがある人や能力が高い人に勝ちたい」「自分自身をもっと信じたい」そんな方は、書籍「マインドセット「やればできる!」の研究」は必読書です!
\ぜひ読んでみてください!/
プライドの塊だった頃の実体験
書籍「マインドセット「やればできる!」の研究」を読むまでの私は、プライドの塊で「どうせ無理」「人からよく見られたい」「他人からのフィードバックは聞きたくない」と心から思っていました。
マクドナルドで店長として働いていたときは、まさにプライドの塊で、スタッフに見透かされて信頼や敬意をまったく得られていなく、とても大変な思いしました。
プライドの塊だった頃の私の考え方
- センスがない自分にはどうせ無理
- 周りからよく見られたい
- 他人からのフィードバックは受けたくない
自分には無理と思っているにも関わらず、周りからよく見られたかったり、他人からのフィードバックは受けたくないといったとても矛盾した状態でした。
マクドナルドで店長をしていた私は、当然スタッフからの信頼や敬意を得られることはできず、店長なのに居場所がない状態でとても辛かったです。
プライドが高いことが原因でおきてしまったこと
マクドナルドで店長をしていた際に60名いたスタッフの半数以上が辞めてしまったことがあります。
スタッフが辞めていったのは非常に辛い経験でしたが、自分自身のマインドを見つめ直す機会になりました。
「マインドセット「やればできる! 」の研究」を読んで変わったこと
- 周りにどう思われるかより自分の成長が優先
- 人からのフィードバックの重要性を知った
- 信頼と敬意を敬意を得られるようになり、成果が出た
書籍「マインドセット「やればできる!」の研究」を読んでからは、自分自身の能力を見つめ直して、より成長するためにはどうすればいいのかを深く考えるようになりました。
その結果、スタッフからの信頼と敬意を得られるようになり、大きな成果を出すことができるようになったのです。
周りにどう思われるかより自分の成長が優先
書籍「マインドセット「やればできる!」の研究」を読む前の私は、周りの目を気にしてばかりの人間でした。しかし、書籍「マインドセット「やればできる!」の研究」を読んだことで、周りからの視線よりも「自分が成長し、周りが幸せになること」を意識するようになりました。
自分自身の成長を意識するようになってからは、周りからの評価が自然と高くなり、周りの視線を意識していた過去の私よりも敬意を持たれるようになれました。
人からのフィードバックの重要性を知った
人からのフィードバックや意見の重要性を知れたことも書籍「マインドセット「やればできる!」の研究」に出会って大きく変わったポイントです。
以前の私は、プライドが高く周りからの意見に耳を傾けることなく、自分の考えや意見を貫き通してきました。
特にマクドナルドの店長になった頃は、スタッフからの意見にはほとんど耳を傾けずに、自分の意見をすべて採用してマネジメントをおこなっていました。しかし、書籍「マインドセット「やればできる!」の研究」に出会ってからは、スタッフの意見も素直に聞けるようになり、自然とスタッフからの信頼度も高まっていったのです。
信頼と敬意を得られるようになり、成果が出た
書籍「マインドセット「やればできる!」の研究」に出会う前の私は以下のような人間でした。
- センスがない自分にはどうせ無理
- 周りからよく見られたい
- 他人からのフィードバックは受けたくない
書籍「マインドセット「やればできる!」の研究」を読んでからは、上記の点はすべて解決し、人として信頼と敬意を得られるようになりました。
信頼と敬意を得られることで、マクドナルドの店長としても業績を残すことができ、大きく成長することができたのです。
まとめ
この記事では、書籍「マインドセット「やればできる!」の研究」を読む前と読んだ後の私の変化を、実体験に基づいてご紹介してきました。
- センスがない自分にはどうせ無理
- 周りからよく見られたい
- 他人からのフィードバックは受けたくない
- 周りにどう思われるかより自分の成長が優先
- 人からのフィードバックの重要性を知った
- 信頼と敬意を敬意を得られるようになり、成果が出た
プライドの塊で信頼や敬意を得られなかった私は、書籍「マインドセット「やればできる!」に出会ってから、考え方が大きく変わり、周りから信頼され敬意を得られるようになりました。
信頼や敬意を得られることで、大きな成果も残せるようになり、過去の自分のおこないは間違っていたのだと気がつきました。
マネジメントをする立場の方はもちろん、すべてのビジネスマンに読んでいただきたいおすすめ書籍です!
ぜひ、読んでみてください!